养老院机构是靠人提供服务获得收益的一个生意。养老机构的人力成本实际上占到运营成本的50~60%,是机构运营成本中蕞大的一项。
养老行业是一个人力成本敏感型的行业。
能够看懂养老院的人员配置实际上是需要专业水平的,因为这首先需要了解各种人工在配比 上面的标准,比如说护士人员的合理配置比例,护工人员的合理配置比例,社工人员的配置比例,等等。成熟国家对于人员配比都是有标准的,不同的配比意味着不同的服务效果。有经验的人,重点就是看这一块。
考察的时候,需要了解到,该机构中,敬老院收费,护士人员有多少,护工人员有多少,社工人员有多少,还有是否设置了专门的医生、营养师、康复师等。
人员的配比如果不够,服务的质量是肯定要打折扣的,收费也不容易收高。
真正要从经营的角度来看的话,人员的配比是一个需要仔细研究的部分。
马鞍山养老院是一家非常专业和有资质的养老院,随着时代的进步,社会的发展,越来越多的人忙于工作以至于无法很好的照顾到家里的老人,若老人独自在家遇到突发情况就会非常危险,于是马鞍山养老院就可以为您解决这个问题。但是在选择养老院的同时也不是盲目的选择,一定要选择正规的。下面小编来和大家说一下哪几种老人适合住养老院。
自理型、半护理型、全护理型、特护型(有些养老院称呼不一样,例如有的叫介助、介护)。
除了自理型和特护型以外,敬老院哪家好,半自理和全护理又各分为若干个等级,如果大家分不清楚自己家的老人属于哪一种类型,可以粗略地根据老人行动、吃饭、方便、思维四个方面估算一下。
一般情况下,南京敬老院,如果老人这四项有两项需要有人协助,那就至少是半护理级别以上了,如果有三项都需要有人协助,那就至少是全护理型,如果老人需要使用食管,尿管,那就至少是特护型。
马鞍山护理院的管理制度有很多,也很完善。我们要求每一位院内人员都要严格遵守每一条制度,这样我们的护理院才会越来越好。今天和大家说一下其中的一种学习和会议制度:
1. 实行院长会议制度和院民会议制度
2. 院长会议原则上每月初召开,特殊情况、重大问题可临时召开。
3. 院长及院民会议主要内容为总结、点评上月工作,布置当月工作,附近敬老院,通报上月财务收支情况,传达上级相关会议、文件精神。
4. 每月15日和30日为院民集中学习日,学习内容是党的政策和法规、敬老院各项规章制度,评比好人好事。
5. 每季季末召开一次工作人员会议,主要内容是:通报院办经济收支情况,学习党和国家有关政策和法规,开展批评与自我批评,进行工作自查,交流思想。会议要求充分发扬民主,做到畅所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解。
姓名: | 戴院长 ( 销售经理 ) |
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